9月4日~6日，经开区滨河国际新城连续出让三块土地，继9月4日31号地块被中海摘得后，9月5日32号地块又被中海地产摘得。截至记者发稿时，31、32号两宗地块正处于竞得后审核状态，23号地土拍尚未开始，不知中海是否会上演连中三元的“帽子戏法”。
2017年的郑州市场，中海动作频频，前三季度近60亿元获取6块土地，历经38年风雨的中海已经开启一场前所未有的变革。
业绩亮眼 行业标杆巍然屹立
今年恰逢中海在香港上市25周年， 8月21日，中海地产发布2017上半年业绩后，股价连涨三天，这是市场对中海地产上半年亮丽业绩的反应。以8月24日收盘价27.8港元计算，中海地产市值达3046亿港元，跃居行业首位。从1979年成立之初的100万港元，到如今的市值3046亿港元，38年间，中海经历过香港上市的辉煌，经历过屯门失利的落寞，经历过卧薪尝胆、孤注一掷后的重生，最终傲立于金字塔尖。“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。”如今，中海地产的品牌与实力已经令诸多业内“虽不能至，然心向往之”。
中海地产是中国海外集团的房地产业务平台，隶属于中国建筑工程总公司（世界500强24位），是中国建筑旗下房地产业务旗舰品牌，业务遍布英国伦敦和中国港澳及内地60余座城市，累计开发项目超过450个，持有并已投入运营的中海系写字楼、环宇城购物中心、星级酒店等商业物业达250万平方米。2017年7月23日，中海地产荣登“中国房地产上市公司竞争力百强”第一名，并以519.06亿元品牌价值连续6年名列中国地产行业品牌价值第一。央企的血脉使之志存高远，雄厚的实力使之勇立潮头，38年风雨兼程，行业标杆巍然屹立。
与时俱进 中海地产蓄势待发
孔子云：日新之谓盛德。在这个飞速发展，不断变化的时代，只有不断调整自身战略目标，跟紧时代发展步伐甚至超前而行，才能长远地处于不败之地。8月份发布的半年报是中海新负责人颜建国回归后的首份答卷，在给中海带来更加亮眼业绩的同时，我们更应该看到最近半年多的时间中海身上所发生的许多变化。
变化之一：战略明晰。中海提出了“一三五”的战略，“一”是指在2020年规模要翻一番， 2020年要达到4000亿元的销售目标，合计每年17%的复合增长率。这是中海第一次明确提出规模的增长目标。“三”指的是三个改善，改善客户满意度，改善员工满意度，改善社会满意度。“五”则指的是五个领先，分别是盈利能力、品牌价值、市场价值、国际化、综合实力。
变化之二：措施跟进。提出“三一五”目标，即在四大一线城市群中，年度销售目标都要达到三百亿元以上，重点城市要完成一百亿元，一般城市要完成五十亿元的销售目标。这也是中海第一次对其布局的城市提出了具体销售目标的要求，相对于之前的“一三五”战略显得更具落地性。
变化之三：团队建设。在地产圈，中海素来有着房地产行业“黄埔军校”的美称，很多房企喜欢用曾在中海工作过的人。但是前几年，中海人员流失的情况比较明显。近期，中海团队建设出现了人才稳定和人才回流两大现象，一方面现有人员保持住了相对的稳定；另一方面已经离开的中高管则开始回归中海，“海归”计划也已全面启动。团队建设一直是企业发展的根本，而中海在团队方面也下了较大的功夫：用事业留人，用感情留人，用激励留人，这是中海团队中之所以会发生较大变化的重要原因之一。
变化之四：创新发展。除了在传统住宅业务及商业地产方面发力，未来在长租办公、教育地产、养老地产中，中海都会全新试水。此外中海要求2020年持有型物业租金要达到50亿元，未来的租金目标则为100亿元。在这些业务中，国企本身就具有一定优势，而这些维度的创新也会推动中海进一步扩充实力。
“这些变化会让中海在未来的发展中更上一个台阶。”有业内人士表示，“当然，这四方面的改变并不是中海发展的‘速效药’，不会一夜之间就改头换面。但这四方面的改变会在潜移默化中让企业夯实基础，厚积薄发，从而在未来两三年中产生巨大的‘化学反应’。”
深耕中原 郑州中海未来可期
在令人惊叹的业绩背后，是中海高瞻远瞩的战略布局、深耕细作的经营理念和精益求精的产品追求。从这个角度来看，中海今年在郑州的频频动作就可以理解了。
在房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”的当口，行业形势风起云涌，正所谓逆水行舟不进则退，对于房企而言，如今的市场已经不是赚多赚少的问题，而是“生存”还是“灭亡”的问题。中海并购中建地产、中信地产，保利并购中航地产，融创收购万达文旅地产……
在这样的市场形势下，背靠母公司中国建筑这棵“大树”，中海将拥有更多的市场机会。中海地产母公司中国建筑在郑州深耕多年，先后投资承建了裕达国贸酒店、中原福塔、新郑机场T2航站楼、郑州轨道交通3号线一期工程等关乎城市基础及形象的重大项目，并且作为一级土地开发商成功开发了滨河国际新城和高新新城项目。2016年12月，中国建筑与河南省政府签署《“十三五”战略合作协议》，“十三五”期间将在河南省投资1000亿元。为积极落实母公司中国建筑与河南省的战略合作协议，中海地产“十三五”期间拟计划每年在郑州市投资超过100亿元。2017年6月21日，在中建总公司的支持下，中海地产与中建方程、中建资三方签署郑州高新区项目合作协议，共同推动中建系统内业务战略协同的新进程。根据协议，中海地产将与中建旗下各业务线加强协同合作，以实现资产联动开发，这将开启中海与母公司及其他兄弟公司协同发展的序曲。
在招拍挂市场，中海今年在郑州也是动作频频。2017年2月13日、14日，中海地产就以网络公开挂牌方式竞得郑政出〔2016〕231号、234号、247号三宗土地，加上高新区项目以及此次拍下的31、32号地块，中海在郑州已有6个储备地块在手，已在金水区、惠济区、高新区、经开区布局，近期南阳路兴隆铺路附近的中海锦城项目也即将入市。
谋变固然重要，守恒更是可贵。“我们认为，以客户为本，为客户提供好产品、好服务，是一切竞争性行业永恒不变的商业逻辑。”颜建国在半年业绩会上这样说。而正如他所说，中海现在已将客户满意度上升到战略高度，客户满意度直接与地区公司业绩考核挂钩。近期中海地产郑州公司掀起一场声势浩大的“敲门运动”，由公司总经理及领导班子带队，深入客户家中，听取业主意见反馈，这在地产行业中着实不多见。希望中海能够将这种客户服务意识贯穿始终，在规模不断扩大的同时，保持对客户的高度尊重，为客户带来更好的产品和服务。
半年业绩会上，中海高层表示，“展望未来，中海地产仍将坚持规模化、专业化、品牌化的可持续发展战略，与时俱进，开拓创新，为社会贡献更多优质的精品物业，持续与城市、社区、客户、股东共谋发展，共赢未来，打造百年长青基业。”我们也希望，38年始终走在行业前列的中海，能够以一个崭新的面貌，继续引领行业发展。
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