7月9日下午，宁波公司2012届海之子入职指导期末答辩会暨2013届海之子导师聘任仪式在公司大会议室举行，总经理成欣先生、公司领导班子、各部门负责人以及2012届海之子导师出席了答辩会并担任评委。会议由人事行政部金天副经理主持。
答辩会上，8名2012届海之子以严谨的逻辑和凝练的表述全面回顾与总结了各自在见习期内的岗位绩效和工作感悟，着重剖析了自身在实际工作中存在的缺陷不足，并针对性地提出了对于自我提升的规划展望。同时，评委们对答辩海之子逐一进行了提问与点评，既肯定了进步与成长，又指出了问题与短板。通过近5个小时的深入交流以及评委们悉心的传道授业，全体2012届海之子纷纷表示，自身的专业知识、职场认知、思维方式等方面都得到了有效提升，对今后也有了更加清晰的努力方向和坚定的前行动力。
随后，进行了导师聘任仪式。全体2013届海之子与各自导师签订了结对承诺书，完成了迈入中海门的第一步。公司领导也对导师和新入职海之子们寄予了厚望，希望他们珍惜情缘、固化情感，教学相长、共同提高。
最后，成总作了总结讲话并对海之子们提出了“三个养成”的具体要求。第一，要养成正确的工作思路。成总指出，各专业线的业务虽不尽相同，但工作方法上是存在共性的，特别是在处理问题的思维上，要理解并施行“设定目标——分解任务——配置资源——控制过程——评价反馈”的工作流程。第二，要养成过硬的专业能力。成总表示，岗位技能是执业之基、发展之源，海之子们要善于利用导师资源，虚心求教、快速学习，持续提升专业水准。第三，要养成良好的工作习惯。针对汇报过程中暴露的问题，成总一针见血地指出，海之子们要尽快养成“日事日毕”、“勤于动笔”、“主动沟通”等工作习惯，以更加务实的作风、勤勉的态度和扎实的努力投入到工作实践之中，有效实现职业化中海人的蜕变。
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